Управление персоналом 600 часов (Директор по персоналу)

Курс «Управление персоналом (600 часов)»

О чём этот курс

Курс профессиональной переподготовки «Управление персоналом» (600 часов) в Международном университете экономических и гуманитарных наук (МУЭГ) предназначен для подготовки специалистов на должность «Директор по персоналу».

Программа обеспечивает углублённую подготовку в сфере стратегического управления человеческими ресурсами. Вы освоите:

• механизмы формирования кадровой политики организации;

• современные технологии рекрутинга, оценки и мотивации персонала;

• методы аудита и контроллинга персонала;

• принципы HR‑брендинга и маркетинга персонала;

• работу с автоматизированными системами электронного документооборота и HR‑аналитикой;

• правовые и этические аспекты управления персоналом, включая трудовое право и информационную безопасность.

Курс сочетает теоретическую базу с практическими инструментами для реализации HR‑стратегии на уровне топ‑менеджмента. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств, навыков стратегического планирования и разрешения сложных организационных конфликтов.

Кому подойдёт этот курс

Программа будет полезна:

• руководителям HR‑служб, планирующим занять позицию директора по персоналу;

• HR‑директорам, желающим систематизировать знания и актуализировать компетенции;

• менеджерам по персоналу с опытом работы от 5 лет, нацеленным на карьерный рост;

• собственникам бизнеса и топ‑менеджерам, отвечающим за кадровую стратегию компании;

• специалистам по организационному развитию и корпоративному обучению, стремящимся к руководящей роли в HR‑блоке;

• консультантам в области управления персоналом, желающим расширить спектр профессиональных услуг.

Что требуется для поступления на курс

Для зачисления на курс необходимо предоставить:

• документ о высшем образовании (оригинал или копию);

• подтверждение опыта работы в сфере управления персоналом (копия трудовой книжки или справка от работодателя) — не менее 3 лет;

• паспорт или иной документ, удостоверяющий личность (копию);

• при смене фамилии — документ, подтверждающий смену (копию);

• фотографию 3×4 см (электронную или печатную) — для оформления личного дела и диплома.

Как проходит обучение

Обучение организовано в смешанном формате: теоретическая часть доступна дистанционно, практические модули реализуются через бизнес‑симуляции, кейс‑методы и стратегические сессии.

Формат включает:

• видеолекции по стратегическому управлению персоналом и экономике труда;

• интерактивные модули с моделированием HR‑процессов и разработкой кадровой политики;

• практические занятия по работе с HR‑системами и аналитикой;

• тренинги по лидерству, переговорам и управлению изменениями;

• разбор сложных конфликтных ситуаций и методов их системного решения;

• онлайн‑консультации с преподавателями — практикующими HR‑директорами, бизнес‑тренерами и консультантами;

• самостоятельную работу с нормативно‑правовыми актами, методическими материалами и стратегическими кейсами.

Продолжительность курса — 600 академических часов.

Какие экзамены требуется сдать для получения диплома

Для получения диплома необходимо успешно пройти:

• промежуточные тестирования по каждой дисциплине;

• защиту индивидуального проекта «HR‑стратегия организации» с обоснованием KPI и бюджета;

• решение комплексного бизнес‑кейса по оптимизации кадровой политики и повышению эффективности персонала;

• итоговый междисциплинарный экзамен, включающий теоретические вопросы и устную защиту управленческого решения.

Что получит студент в результате обучения

По завершении курса и успешной сдаче итоговой аттестации вы получите диплом о профессиональной переподготовке, который:

• подтверждает квалификацию «Директор по персоналу»;

• даёт право занимать руководящие должности в сфере управления человеческими ресурсами;

• признаётся работодателями в российских и международных компаниях, консалтинговых агентствах и корпорациях;

• открывает возможности для реализации масштабных HR‑проектов и участия в стратегическом планировании бизнеса.

В процессе обучения вы освоите:

• разработку и внедрение кадровой стратегии организации;

• управление HR‑бюджетом и оценку ROI кадровых программ;

• технологии массового подбора и развития талантов;

• системы мотивации и вовлечённости персонала на корпоративном уровне;

• методы HR‑аналитики и прогнозирования кадровых рисков;

• организацию работы HR‑департамента и делегирование полномочий;

• правовые аспекты управления персоналом и соблюдение трудового законодательства;

• построение HR‑бренда работодателя и управление репутацией компании;

• применение информационных технологий для автоматизации HR‑процессов.

Изучаемые дисциплины:

• трудовое право;

• архивное делопроизводство;

• основы безопасности труда;

• логика и теория аргументации;

• стратегии тайм‑менеджмента в организации;

• аутсорсинг, аутстафинг и лизинг персонала;

• HR‑брендинг;

• этика деловых отношений;

• информационная безопасность и защита информации;

• информационные технологии в управлении персоналом;

• автоматизированные системы электронного документооборота;

• аудит и контроллинг персонала организации;

• делопроизводство в кадровой службе;

• управление трудовыми ресурсами;

• оценка и аттестация персонала;

• мотивация и стимулирование трудовой деятельности;

• маркетинг персонала;

• технологии рекрутинга персонала;

• система профессиональных стандартов и сертификация персонала;

• основы кадровой политики и кадрового планирования;

• основы управления персоналом;

• организационное поведение;

• конфликтология;

• психология управления персоналом;

• менеджмент персонала;

• экономика и социология труда.

На какую работу сможет устроиться выпускник курса после обучения

Выпускники курса могут претендовать на следующие должности:

• директор по персоналу (HR‑директор);

• руководитель департамента управления персоналом;

• вице‑президент по человеческим ресурсам;

• начальник управления по работе с персоналом;

• руководитель службы организационного развития;

• консультант по стратегическому управлению человеческими ресурсами;

• партнёр HR‑консалтинговой компании;

• руководитель корпоративного университета или центра обучения и развития;

• директор по HR‑трансформации и организационным изменениям;

• управляющий партнёр в кадровом агентстве или рекрутинговой компании.